Stangler와 Bell-Masterson은 기업가적 생태계의 활력을 나타내는 네 가지 지표, 즉 밀도, 유동성, 연결성, 다양성을 제안합니다( Bell-Masterson and Stangler 2015 ). 저자는 생태계를 분석할 때 역학의 중요성을 강조하지만, 생태계 성숙도 수준을 평가하는 실용적인 방법을 제안하지는 않습니다. 삼중 나선 모델은 혁신 생태계가 정부, 대학, 산업의 세 가지 관점에서 상향식 접근 방식으로 관리될 수 있다고 제안합니다( Etzkowitz and Leydesdorff 2000 ).Brännback et al.은 이 모델이 기업가를 기업가 생태계에서 가장 중요한 행위자로 포함하지 못하고 하향식 접근 방식이 더 효과적이라고 주장하여 이 모델에 도전합니다( Brannback et al. 2008 ).Brad Feld의 모델도 기업가의 중요성을 강조합니다.그는 성공적인 스타트업 커뮤니티에 네 가지 필수 특징을 부여하는 "볼더 가설"( Feld 2012 )을 제시합니다.(1) 기업가가 이끌어야 하며 정부, 대학, 서비스 제공자, 대기업과 같은 다른 중요한 참여자가 아니어야 합니다.Feld는 이를 "공급자"라고 부릅니다.(2) 리더(기업가)는 커뮤니티에 장기적(최소 20년) 헌신을 해야 합니다. (3) 포괄적이어야 합니다. 즉, 참여를 원하는 모든 사람을 환영해야 합니다. (4) 특히 가속 프로그램과 멘토링 세션과 같이 사람들을 참여시키는 고품질 이벤트가 있어야 합니다. 덜 단편화된 생태계는 네 가지 요소 모두에서 더 높은 점수를 받습니다. 최근 연구에 따르면 하향식 접근 방식에 초점을 맞춘 정책이 스타트업 생태계를 개발할 때 더 효율적이며( Stam 2015 ) 기업가를 주요 변화 주체로 식별하는 반면, 기존의 삼중 나선 모델은 기업가를 버리고 정부, 대학, 산업에만 집중하는 경향이 있습니다. 다낭가라오케 다낭 유흥 카지노솔루션 성인용품 성인용품 솔랭토토 솔랭배팅/span> 롤토토/span> 롤배팅/span> 호치민불건마 무료웹툰 모음 개인회생자대출 지피방 레드라인 먹튀 천안다국적노래방 구글상위노출 구글상위노출 구글상단 카지노솔루션 카지노솔루션 먹튀사이트 제작 스포츠중계제작